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Brochura
17x24 cm
0.345 kg
1ª edição
9786555060492
Sinopse
Durante muito tempo, a especialização em um processo ou em uma área era requisito suficiente para que um profissional tivesse poder e prestígio e que pudesse ocupar uma posição de destaque na condução de uma empresa.
No século XXI, esse cenário sofreu grandes e rápidas mudanças. A competição se intensificou, e as empresas precisaram reagir para se manterem vivas, tornando-se mais enxutas e ágeis, passando a exigir de seus gestores o domínio de múltiplas áreas.
Observações e experiências adquiridas na convivência com diferentes organizações mostram que a posição atual de gestor requer a capacidade de navegar por sete áreas importantes para o negócio: estratégias empresariais, sistemas de gestão, liderança e pessoas, finanças, gerenciamento de processos, business plan e gerenciamento de projetos. Quanto maior a posição na hierarquia, mais importante se torna a visão geral sobre essa diversidade de temas.
Este livro foi criado para oferecer aos atuais e futuros gestores uma visão abrangente e objetiva desses elementos essenciais da gestão. A obra conta, ainda, com a tecnologia dos QR codes para conduzir o leitor a vídeos e artigos que ilustram os conceitos apresentados.
Arnaldo Silva Neto
Engenheiro eletricista com mestrado pela Universidade Estadual de Campinas (Unicamp), MBA pela Fundação Dom Cabral (FDC) e desenvolvimento de lideranças pela Universidade de Virgínia, nos Estados Unidos. Atuou por 35 anos no setor elétrico, em cargos gerenciais e executivos de uma das maiores distribuidoras do país. Foi subsecretário de energia elétrica de São Paulo e é professor convidado de cursos de pós-graduação do Instituto Mauá de Tecnologia (IMT).
Saiba maisDanilo Piccolo Silva
Engenheiro de alimentos pelo Instituto Mauá de Tecnologia (IMT) com mestrado pela mesma instituição, pós-graduação pelo Audubon Sugar Institute, MBA pela Fundação Getulio Vargas (FGV) e certificado de Project Management Professional (PMP) pelo Project Management Institute (PMI) desde 2011. É sócio-diretor da Reunion Engenharia, empresa especializada em projetos para produção de alimentos, biocombustíveis, eficiência energética e fontes renováveis. É também professor dos cursos de graduação e pós-graduação do IMT.
Saiba maisSumário
INTRODUÇÃO: CONHECIMENTOS NECESSÁRIOS AO GESTOR
ELEMENTO 1 – A ORGANIZAÇÃO
ELEMENTO 2 – ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS
ELEMENTO 3 – LIDERANÇA E GESTÃO DE PESSOAS
ELEMENTO 4 – GERENCIAMENTO DE PROCESSOS
ELEMENTO 5 – FUNDAMENTOS DE FINANÇAS
ELEMENTO 6 – PLANEJAMENTO DE NEGÓCIOS
ELEMENTO 7 – ELEMENTOS DE GESTÃO DE PROJETOS
ELEMENTO ESPECIAL – A PESSOA POR TRÁS DO GESTOR
REFERÊNCIAS
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Detalhes do livro
- Tipo: Livro Impresso
- ISBN: 9786555060492
- Acabamento: Brochura
- Total de Páginas: 192 páginas
- Ano da Edição: 2020
- Peso: 0.345 kg
