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Os sete elementos essenciais da gestão

Arnaldo Silva Neto, Danilo Piccolo Silva

selo: Blucher | 2020 - 1ª edição

R$ 55,00

E-book disponível em

Páginas

192

Acabamento

Brochura

Formato

17x24 cm

Peso

0.345 kg

Edição

1ª edição

ISBN

9786555060492

Sinopse

Durante muito tempo, a especialização em um processo ou em uma área era requisito suficiente para que um profissional tivesse poder e prestígio e que pudesse ocupar uma posição de destaque na condução de uma empresa.

No século XXI, esse cenário sofreu grandes e rápidas mudanças. A competição se intensificou, e as empresas precisaram reagir para se manterem vivas, tornando-se mais enxutas e ágeis, passando a exigir de seus gestores o domínio de múltiplas áreas.

Observações e experiências adquiridas na convivência com diferentes organizações mostram que a posição atual de gestor requer a capacidade de navegar por sete áreas importantes para o negócio: estratégias empresariais, sistemas de gestão, liderança e pessoas, finanças, gerenciamento de processos, business plan e gerenciamento de projetos. Quanto maior a posição na hierarquia, mais importante se torna a visão geral sobre essa diversidade de temas.

Este livro foi criado para oferecer aos atuais e futuros gestores uma visão abrangente e objetiva desses elementos essenciais da gestão. A obra conta, ainda, com a tecnologia dos QR codes para conduzir o leitor a vídeos e artigos que ilustram os conceitos apresentados.

Arnaldo Silva Neto

Engenheiro eletricista com mestrado pela Universidade Estadual de Campinas (Unicamp), MBA pela Fundação Dom Cabral (FDC) e desenvolvimento de lideranças pela Universidade de Virgínia, nos Estados Unidos. Atuou por 35 anos no setor elétrico, em cargos gerenciais e executivos de uma das maiores distribuidoras do país. Foi subsecretário de energia elétrica de São Paulo e é professor convidado de cursos de pós-graduação do Instituto Mauá de Tecnologia (IMT).

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Danilo Piccolo Silva

Engenheiro de alimentos pelo Instituto Mauá de Tecnologia (IMT) com mestrado pela mesma instituição, pós-graduação pelo Audubon Sugar Institute, MBA pela Fundação Getulio Vargas (FGV) e certificado de Project Management Professional (PMP) pelo Project Management Institute (PMI) desde 2011. É sócio-diretor da Reunion Engenharia, empresa especializada em projetos para produção de alimentos, biocombustíveis, eficiência energética e fontes renováveis. É também professor dos cursos de graduação e pós-graduação do IMT.

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