Uma revisão dos princípios e sistemas de planejamento, controle e avaliação de desempenho
"REMODELANDO A GESTÃO PÚBLICA" é um livro que reúne, ao mesmo tempo, uma sólida base conceitual e teórica em Administração Pública e a rica experiência prática dos autores adquirida em mais de vinte anos de assessoria, prestação de serviços, implantação de projetos e realização de pesquisas em instituições vinculadas ao Estado.
Os autores construíram os modelos apresentados neste livro, a partir da generalização de soluções desenvolvidas em situações profissionais, para casos concretos. O resultado foi a combinação adequada da possibilidade de aplicação geral, com a praticidade e detalhamento suficientes para garantir a ilustração dos caminhos para o aprimoramento da gestão pública brasileira.
Administrador de Empresas, professor de Administração Geral na Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo, consultor em diversos projetos na área da Administração Pública.
Saiba maisBacharel em Ciências Sociais pela Faculdade de Filosofia da Universidade Federal da Bahia, com especialização em "Sociologia do Trabalho" e "Sociologia da Comunicação"; pós-graduada e doutoranda em Sociologia na Universidade de Lund, Suécia; foi professora do Departamento de Sociologia da Faculdade de Ciências sociais, da Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP); consultoria e pesquisadora da FIA-USP em diversos projetos envolvendo gestão de recursos humanos e novos modelos de gestão na área pública.
Saiba mais
I - AS ABORDAGENS SUPERFICIAIS E OS MITOS
II - ELEMENTOS PARA UM NOVO MODELO DE GESTÃO
III - PLANEJAMENTO E GESTÃO PÚBLICA
IV - ANALISE DE RELAÇÕES INTERORGANIZACIONAIS
V - PLANEJAMENTO NA ADMINISTRAÇÃO ESTADUAL
VI - AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NO SETOR PÚBLICO
VII - INDICADORES DE DESEMPENHO DAS EMPRESAS DE ENERGIA
VIII - INDICADORES PARA A AVALIAÇÃO DAS ESCOLAS DA REDE ESTADUAL