Este livro se destina a treinadores da área comportamental que valorizam o método participativo e experiencial. Os 45 exercícios foram elaborados e testados pela autora, nos seus mais diversos projetos de consultoria. Abrangem observação de processo, crescimento pessoal, criatividade, trabalho em equipe e manejo de interfaces. O estilo da autora é claro, sucinto e objetivo, como convém à época de hoje.
É psicóloga com Mestrado em Administração, Doutorado em Psicologia Organizacional e especialização em Consultoria Organizacional na Europa e Estados Unidos. Tem mais de 30 anos de experiência clínica e de consultoria em empresas, por todo o Brasil e no estrangeiro.
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CONTEÚDO
Apresentação
Prefácio
Além das técnicas
TEXTOS
1. O papel do treinador
2. O consultor e o manejo de clima grupal
3. O consultor da área comportamental: problemas e recursos
4. Quatro modelos de processos de mudança
5. Princípios pós-industriais para a formulação de políticas
6. Restrospectiva e prospecção
6.1. Características psicossociais dos decênios
6.2. Modernidade e pós-moderno
6.3. O reflexo nas empresas
7. Liderança e gerência
8. Como desenvolver habilidades executivas
9. A realidade brasileira
10. Treinamento para o futuro
11. Sucesso e fracasso de equipes
12. Confiança e colaboração
13. Fundamentos de negociação
14. Estilos de relacionamento interpessoal
15. A motivação para o poder
16. Fases do ego
17. Síntese das fases do ego
18. Etapas do crescimento masculino
19. Características da 3ª idade
20. Pessoas auto-realizantes: um estudo de saúde psicológica
INSTRUMENTOS
1. Expectativas positivas e negativas
2. Auto-revelação
3. Plano de vida pessoal
4. Plano de vida organizacional