Tomada de Decisão em Flexibilidade de Manufatura Para Gerenciamento de Riscos Operacionais no Processo Produtivo Industrial
Produto temporariamente indisponível
268
Brochura
17.0x24.0 cm
0.522 kg
1ª edição
9788561209872
Sinopse
Observa-se na indústria a ocorrência de várias intempéries que afetam direta e indiretamente seus processos produtivos, tais como a quebra de equipamentos, o atraso de fornecedores, a volatilidade da previsão de vendas, entre outras situações indesejáveis. Muitos desses problemas, que no passado poderiam ter sido contidos, se desenvolveram em função da falta de uma atuação preventiva da área de Gerenciamento de Riscos Operacionais. Nesse contexto, surge a Flexibilidade de Manufatura como uma ferramenta capaz de atuar na mitigação dos riscos e na minimização dos problemas do dia-a-dia em empresas do setor industrial, motivação para a consecução da presente obra.
Ualison Rébula de Oliveira
É Doutor em Engenharia pela UNESP, Mestre em Sistemas de Gestão da Qualidade pela UFF e Especialista em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas. Possui 15 anos de experiência profissional em Finanças Corporativas adquirida em instituição financeira de grande porte. Atua como consultor nas áreas de FINANÇAS, GESTÃO DE PROCESSOS e QUALIDADE. É professor em disciplinas com foco em Finanças e Custos em cursos de Pós-Graduação e professor em disciplinas com foco em Gestão de Processos e Qualidade em cursos de Graduação. No ano de 2009 teve sua Tese de Doutorado eleita pela Associação Brasileira de Engenharia de Produção como uma das duas melhores Teses de Doutorado em Engenharia de Produção de todo o Brasil.
Saiba maisSumário
1 - Introdução
1.1. Contextualização do problema
1.2. Relevância do tema
1.3. Objetivos da pesquisa
1.4. Direcionamento da pesquisa
1.5. Estrutura do trabalho
2 - Aspectos Metodológicos da Pesquisa
2.1. Tipo de pesquisa
2.2. Conjecturas da pesquisa
2.3. Informação sobre as empresas pesquisadas
2.4. Instrumento de coleta de dados
2.5. Tratamento e análise dos dados
2.6. Características e organização do referencial teórico
2.7. Delimitação da pesquisa e limitações do estudo
3 - Riscos e Incertezas no Ambiente Industrial
3.1. Riscos empresariais
3.2. Riscos operacionais
2.3. Riscos do ambiente setorial
3.3. Incertezas empresariais
4 - Gerenciamento de Riscos Operacionais
4.1. Definição e etapas do gerenciamento de riscos
4.2. Técnicas e abordagens para o gerenciamento de riscos
5 - Flexibilidade de Manufatura
5.1. Definição e histórico da flexibilidade de manufatura
5.2. Motivos pelos quais as empresas demandam flexibilidade
5.3. Dimensões, elementos, características e trade-offs
5.4. Flexibilidade de manufatura na cadeia de suprimentos
5.5. Flexibilidade de manufatura e a estratégia empresarial
5.6. Flexibilidade de manufatura e desempenho empresarial
5.7. Implementação da flexibilidade de manufatura
6 - Análise dos Resultados e Desenvolvimento da Matriz
6.1. Análise das incertezas, riscos e problemas na manufatura
6.2. Análise de flexibilidade de manufatura
6.3. Desenvolvimento da matriz de decisão com flexibilidade
7 - Considerações Finais da Pesquisa
7.1. Conclusões a respeito dos objetivos e conjecturas
7.2. Conclusões a respeito do referencial teórico
7.3. Conclusões a respeito dos aspectos metodológicos
7.4. Recomendações para empresas e para pesquisadores
Referências
Detalhes do livro
- Tipo: Livro Impresso
- ISBN: 9788561209872
- Acabamento: Brochura
- Total de Páginas: 268 páginas
- Ano da Edição: 2010
- Peso: 0.522 kg