A engenharia de produção a serviço da modernização da empresa
Há uma edição mais recente desta obra
3ª edição de 2010
632
Brochura
17.0x24.0 cm
1.017 kg
2ª edição
8521201605
Sinopse
O sucesso da empresa moderna depende do sucesso de suas operações. E o sucesso de suas operações depende fundamentalmente da estratégia e da forma como elas são geridas. Assim, a gestão de operações, que sempre foi importante, assume singular magnitude no mundo atual, onde a competição empresarial torna-se dia a dia mais acirrada. É nesse cenário que se insere este livro, cujo objetivo é divulgar os ensinamentos da Engenharia de Produção, necessários à excelência das decisões e das operações em todos os níveis hierárquicos da empresa.
O livro visa dois públicos alvos: alunos dos cursos de graduação em Engenharia, em Administração e em Economia; profissionais, geralmente engenheiros e administradores de empresa, que ocupam cargo de chefia, ou a ele aspiram, na área de operações empresariais, principalmente industriais.
Os ensinamentos do livro aplicam-se a qualquer tipo de empresa industrial, comercial, agrícola, de serviços, qualquer que seja seu porte. Dão, entretanto, especial atenção à empresa industrial, por ser a mais complexa das organizações e, por razões históricas, ligadas ao surgimento da Engenharia de Produção.
Os autores são professores, na maioria da Universidade de São Paulo, e escreveram sobre assuntos em que possuem larga experiência, tanto em ensino como em consultoria, focando seu texto no que há de mais importante e atual no objeto de seu capítulo.
José Celso Contador
Prof. Dr. José Celso Contador, engenheiro e professor em Engenharia de Produção desde 1965, é doutor em Engenharia pela USP, professor livre-docente da UNESP e, primordialmente, consultor de empresas. Realizou 146 serviços de consultoria em 32 empresas de variados portes e publicou 44 artigos técnicos em revistas e congressos.
Saiba maisSumário
Primeira parte - EMPRESA TODA
Seção 1 - EMPRESA MODERNA
Capítulo 1 - Correntes do pensamento administrativo
Capítulo 2 - A empresa moderna
Capítulo 3 - Campos e armas da competição
Capítulo 4 - Gerenciamento por processo
Seção 2 - ENGENHARIA ECONÔMICA
Capítulo 5 - Engenharia econômica
Capítulo 6 - Substituição e reposição de equipamento
Seção 3 - TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
Capítulo 7 - Tecnologia da informação
Capítulo 8 - Informações para a empresa
Segunda parte - PRODUÇÃO
Seção 4 - PRODUTIVIDADE
Capítulo 9 – Produtividade
Capítulo 10 - Estudo de Tempos
Capítulo 11 - Projeto de métodos
Capítulo 12 - Arranjo físico
Capítulo 13 – Ergonomia
Seção 5 - QUALIDADE
Capítulo 14 - Qualidade: conceitos e abordagens
Capítulo 15 - Controle estatístico de processo
Seção 6 - ORGANIZAÇÃO DA PRODUÇÃO
Capítulo 16 - As formas japonesas de gerenciamento da produção e de organização do trabalho
Capítulo 17 - Organização do trabalho na produção: a abordagem sociotécnica
Seção 7 - PLANEJAMENTO E CONTROLE
Capítulo 18 - Gestão de estoque
Capítulo 19 - Programação e controle da produção para a indústria intermitente
Capítulo 20 - Gerenciamento de projetos com PERT e COM
Capítulo 21 - Sistemas de planejamento e controle da produção
Seção 8 - ESTRATÉGIA DE OPERAÇÕES
Capítulo 22 - Estratégia de operações
Capítulo 23 - Produção limpa
Terceira parte - ÁREAS ESPECÍFICAS
Seção 9 - ÁREA FINANCEIRA
Capítulo 24 - Introdução à contabilidade geral
Capítulo 25 - Administração financeira
Capítulo 26 - Custos industriais
Seção 10 - ÁREAS DE APOIO À PRODUÇÃO
Capítulo 27 - Movimentação e armazenagem de materiais
Capítulo 28 - Gestão da manutenção
Seção 11 - ÁREAS VOLTADAS PARA O MERCADO
Capítulo 29 - Desenvolvimento do produto
Capítulo 30 - Marketing industrial
Capítulo 31 - Gestão da logística
Capítulo 32 – Serviços
Quarta parte - ESPECIAL
Seção 12 - CONSTRUÇÃO CIVIL
Capítulo 33 - Produtividade na construção civil
Capítulo 34 - Engenharia e análise de valor na manufatura e na construção civil
Capítulo 35 - Lean construction - o caminho para a excelência operacional na construção civil
Seção 13 - EMPRESA COMPETITIVA
Capítulo 36 - Planejamento e gestão estratégica
Capítulo 37 - A formação de preços e a administração da produção
Capítulo 38 - Qualidade total: estratégias, planos e implementação
Capítulo 39 – Metaqualidade
Notas
Detalhes do livro
- Tipo: Livro Impresso
- ISBN: 8521201605
- Acabamento: Brochura
- Total de Páginas: 632 páginas
- Ano da Edição: 1998
- Peso: 1.017 kg
