As causas humanas e organizacionais do desastre do Golfo do México
Decisões desastrosas: as causas humanas e organizacionais do desastre do Golfo do México leva o leitor ao reino dos fatores humanos e organizacionais que contribuíram para o desastre da Deepwater Horizon em 2010. Esse evento resultou na perda de onze vidas em explosões e incêndio, no naufrágio da sonda e em danos incalculáveis ao meio ambiente e aos meios de subsistência dos residentes do Golfo do México. É importante saber o que as pessoas fizeram, mas é ainda mais importante saber por que elas fizeram o que fizeram – por isso, este livro tenta “entrar na cabeça” dos tomadores de decisão e entender como eles próprios entendiam as situações em que se encontravam. O livro também tenta descobrir o que, em seu ambiente organizacional, os encorajou a pensar e agir da forma como pensaram e agiram.
Professor emérito de Sociologia na Australian National University (ANU), em Camberra. Nos últimos vinte anos ele esteve envolvido em várias investigações de grandes acidentes e desenvolveu trabalhos de consultoria para agências governamentais e grandes empresas. Andrew faz palestras regularmente para plateias ao redor do mundo sobre as causas dos grandes acidentes. Mais recentemente, foi consultor do Comitê de Segurança Química e Investigação de Perigos (CSB) dos Estados Unidos durante a investigação da explosão de 2005 na refinaria da BP em Texas City; também foi comentarista especializado do filme da CSB sobre o desastre.
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